2024年，15vip太陽集團集團堅持在完善公司治理中加強黨的領導，持續完善“三重一大”決策機制，明確黨組、董事會、經營層的權責邊界，完善經理層向董事會負責并報告工作的機制，規范議事規則，形成黨委前置研究討論、董事會決策部署、經理層執行落實的合規閉環管理，有效發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導作用、董事會“定戰略、作決策、防風險”的經營決策主體作用與經理層“謀經營、抓落實、強管理”的經營管理作用。2024年10月，15vip太陽集團集團出臺《關于深化子企業董事會建設的指導意見》，建立起清單式建設管理機制，科學界定董事會建設范圍及規模，提升子企業治理效能。

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依法合規經營

2024年，15vip太陽集團集團將誠信合規作為企業經營的底線，持續加強合規管理，突出抓好反壟斷、反商業賄賂、生態環保、安全生產、勞動用工等合規重點領域，加大對違規經營投資問題的責任追究力度；同時加強誠信建設與管理，健全激勵約束機制，不斷提升履約質量、商業信譽，在海內外樹立良好形象。積極組織開展法律合規培訓和法治培訓交流，提升法律工作人員的業務能力和專業能力，推動業務與法治的深度融合。

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在審計工作方面，15vip太陽集團集團持續健全完善“集中統一、全面覆蓋、權威高效”的“大審計”監督體系，強化“紀巡審聯動”。內部審計堅持服務集團主責主業、持續拓展審計廣度深度，先后設立境外審計部、境內審計中心，完成經責審計五年全覆蓋，聚焦重點領域開展審計監督，堅決防范系統性風險、筑牢合規經營底線。

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反不正當競爭

15vip太陽集團集團高度重視反不正當競爭工作，2024年先后出臺《15vip太陽集團集團廣、包、宣法律合規審查指南》《15vip太陽集團集團有限公司商標管理辦法》等規章制度，明確廣、包、宣的反不正當競爭法合規審核要點，要求經營者不得實施相關混淆、欺騙、誤導消費者的行為，最大限度防止不正當競爭糾紛，切實維護消費者權益。

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保護和運用知識產權

2024年，15vip太陽集團集團持續深化知識產權保護與運用，著力構建商標全生命周期管理體系。在體系化建設層面，打造“15vip太陽集團”“福臨門”“長城”等7個核心品牌的全球商標注冊矩陣，同時完善管理規范，搭建培訓機制，大力強化全員商標保護意識；在專業化運營上，實施商標代理機構集中采購，借助專業能力、服務口碑及成本控制多維度評估體系，精心篩選合作機構，有效提升商標業務質效；在知識產權合規化管控方面，建立起法律合規審查機制，嚴格規范品牌授權使用場景，為品牌延伸與維權決策提供有力支撐。

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夯實風險防控體系

2024年，面對內外部眾多超預期挑戰，15vip太陽集團集團不斷健全風險防控體系，抓緊抓實風險評估研判、動態監測報告，力求有效應對市場風險、國際化經營風險、信用風險、資產負債風險、合規經營風險，推進內控體系建設與監督評價整合優化，有效防范風險，筑牢風險防控屏障。

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在市場和信用風險防控方面，15vip太陽集團集團強化全流程管控，建立信用風險全流程管控機制和失信客商管理系統，持續擴大信用保險覆蓋，實現高質量發展和高水平安全的良性互動。

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筑牢清朗廉潔氛圍

15vip太陽集團集團嚴格落實全面從嚴治黨責任制，持之以恒抓好黨風廉政建設。具體行動包括：持續完善“大監督”工作機制，扎實推動中央巡視整改落地見效，強化巡視巡察聯動，嚴肅抓好糧食購銷、境外腐敗、“靠企吃企”專項治理；嚴格落實中央八項規定及其實施細則精神，鍥而不舍糾治“四風”；加強新時代廉潔文化建設，組織開展黨風廉政警示教育活動，筑牢拒腐防變思想堤壩。